Для подальшої стандартизації контролю за виробничим процесом і покращення можливостей команди розуміння та підготовки плану контролю (CP), компанія організувала спеціальний тренінг із знання CP та керівництва з підготовки в кімнаті для засідань 1 офісної будівлі з 16:30 до 17:30. У тренінгу під керівництвом старшого експерта з якості взяли активну участь основні спеціалісти з різних відділів і відповідний персонал, які разом вивчали код якості для ефективної роботи.
На початку тренінгу лектор детально розповів про основну цінність CP, уточнивши, що план контролю служить критичною ланкою, що з’єднує проектування продукту та масове виробництво, і є важливим документом для забезпечення стабільної якості продукції та задоволення вимог замовника. Згодом, об’єднавши фактичний бізнес компанії, лектор розділив підготовку CP на три етапи: план контролю прототипу, план контролю перед виробництвом і план контролю виробництва, чітко сортуючи пріоритети та сценарії застосування кожного етапу, щоб допомогти учасникам створити повну базу знань.
Під час сесії основного змісту лектор надав детальні вказівки щодо стандартизованої підготовки інформації заголовка плану контролю. Було підкреслено, що заголовок повинен містити основну інформацію, таку як номер плану контролю, назва/опис частини, номер частини та основна група, щоб забезпечити відстеження та підзвітність документа. Тим часом, поєднуючи практичні кейси, лектор розібрав і продемонстрував ключові модулі, включаючи аналіз потоку процесу, вибір методу керування та формулювання плану реагування, зробивши абстрактні теоретичні знання інтуїтивно зрозумілими та легкими для розуміння.
Під час тренінгу учасники уважно слухали та робили детальні нотатки, проводячи поглиблений інтерактивний обмін з лектором щодо труднощів, які виникають у щоденній роботі з підготовки CP. Лектор відповідав на питання одне за одним і ділився багатим практичним досвідом і прийомами, ефективно вирішуючи плутанину кожного в реальній роботі. Атмосфера навчання на місці була сильною, що повністю демонструвало проактивне та скрупульозне ставлення команди до роботи.
Цей навчальний курс з підготовки до CP не лише закріпив професійно-теоретичну базу співробітників, але й покращив практичні можливості команди в управлінні виробничим процесом, заклавши міцну основу для постійної оптимізації системи управління якістю, забезпечення якості постачання продукції та ефективної роботи. Далі компанія сприятиме швидкому перетворенню результатів навчання, спрямовуючи всі відділи на застосування стандартизованих методів підготовки CP до практичної роботи та підтримуючи високоякісний розвиток підприємства через вдосконалене управління.